Please use this identifier to cite or link to this item:
http://148.72.244.84/xmlui/handle/xmlui/3477
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | زينة غانم عبد الجبار | - |
dc.contributor.author | هدى عبد الله الحساني | - |
dc.date.accessioned | 2023-10-15T16:08:12Z | - |
dc.date.available | 2023-10-15T16:08:12Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | https://doi.org/10.55716/jjps.2018.7.1.3 | en_US |
dc.identifier.issn | 2225-2509 | - |
dc.identifier.uri | http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/3477 | - |
dc.description.abstract | تتبع الشركات المساهمة العامة أسلوب الاستحواذ لتنفيذ استراتيجية التوسع خارج نطاق الشركة من أجل تكوين تكتلات اقتصادية كبيرة، تُهيمن من خلالها على إدارة الشركة المستحوذ عليها فتسيطر على القرارات والتصويت فيها بالشكل الذي يجعل الشركة الأخيرة تابعة إلى حد كبير لإدارة الشركة المستحوذة التي تتملك جزء لا يستهان به من أسهمها، فتجعلها رهينة بحيث تتلاشى استقلاليتها في ظل السيطرة المالية والإدارية من قبل الشركة المستحوذة. إذ تسعى الشركات المستحوذة إلى ابتكار حلول لاستثمار الموارد المالية والطاقات الفائضة لديها فتعرض على شركة مساهمة أخرى رغبتها في شراء جزء أو معظم أسهمها واحتواء ادارتها بشكل شبه تام. ولما كان الاستحواذ يتم بين شركتين تتفاوت كل منهما في الحجم والإمكانات حيث تتمكن الشركة المستحوذة من اقناع حاملي الأسهم في الشركة المستهدفة بالاستحواذ من أجل بيع الأسهم وبأسعار مغرية في أحيان كثيرة، الأمر الذي يُمكّن الشركة المستحوذة من تحقيق مزايا مالية تتمثل في توسيع وتنوّع مجالات الأرباح والسيطرة على الشركة المستهدفة بالاستحواذ والتحكّم في ادارتها وتبعيّتها لها. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة ديالى/ كلية القانون والعلوم السياسية | en_US |
dc.subject | الاستحواذ، السيطرة، إدارة الشركة، الشركة المساهمة | en_US |
dc.title | الاستحواذ على الشركات المساهمة بين التبعية والاستقلال دراسة في ضوء قانون الشركات الإتحادي لدولة الإمارات العربية المتحدة | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | مجلة العلوم القانونية والسياسية / Journal of Juridical and Political Science |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.