Please use this identifier to cite or link to this item: http://148.72.244.84/xmlui/handle/xmlui/5630
Title: اليقظة الاستراتيجية وعلاقتها بالأداء المؤسسي في منتديات الشباب والرياضة للمنطقتين الوسطى والجنوبية بالعراق
Authors: حيدر محمد مصلح
مروة خالد خزعل
خالد اسود لايخ
Keywords: اليقظة الاستراتيجية
الأداء المؤسسي
Issue Date: 2021
Publisher: جامعة ديالى / كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة
Citation: https://pessj.uodiyala.edu.iq/index.php/1/index
Series/Report no.: 13;46
Abstract: ظهرت أهمية البحث من اهمية اليقظة الاستراتيجية في تحقيق خصائص المؤسسات حيث تسهم في إنجاز الاعمال فضلاً عن ذلك الحصول على كم من المعارف والخبرات والوقوف على المشاكل ومعالجتها على قدر عالٍ من الدقة والسرعة والوعي في اتخاذ القرارات الى جانب أنها تعمل على رفع القدرة الابتكارية والابداعية للمؤسسة وكذلك تلك العوامل التي يمكن ان تساعد في تحقيق جودة الأداء المؤسسي، وكانت مشكلة البحث بالإجابة على السؤال التالي ما هي علاقة اليقظة الاستراتيجية بالأداء المؤسسي في منتديات الشباب والرياضة للمنطقتين الوسطى والجنوبية بالعراق)،اما هدفا البحث(اعداد مقياسي اليقظة الاستراتيجية والاداء المؤسسي لمنتديات الشباب والرياضة للمنطقتين الوسطى والجنوبية بالعراق، التعرف على العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية والاداء المؤسسي في منتديات الشباب والرياضة للمنطقتين الوسطى والجنوبية بالعراق)، اما الفصل الثالث فتضمن منهجية البحث واجراءاته الميدانية من اعداد المقياسين وعرضها على مجموعة من الخبراء والمختصين وكذألك ومعالجة نتائج البحث عن طريق الوسائل الإحصائية المستخدمة، اما الفصل الرابع فتضمن عرض وتحليل ومناقشة النتائج للمقياسين، وكانت اهم استنتاجات الفصل الخامس ان اليقظة الاستراتيجية والأداء المؤسسي لهما دور في رفع كفاية الأداء لمدراء منتديات الشباب والرياضة في المنطقتين الوسطى والجنوبية من خلال علاقة الارتباط المعنوية التي ظهرت بينهما واهم التوصيات العمل على تحسين الاداء المؤسسي لمدراء منتديات الشباب والرياضة من خلال الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة (البشرية، المادية، المعلوماتية).
URI: http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/5630
ISSN: 2074 - 6032
-e 2710 - 5016
Appears in Collections:مجلة علوم الرياضة / journal of sport science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
7.pdf836.64 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.